「A社で5年、B社で3年」。私たちはキャリアを語る際、無意識に「経験年数」という物差しを使いがちです。
勤続年数や年齢が、個人のスキルや信頼性を測る一つの指標として機能する文化に、長く慣れ親しんできました。
しかし、世界のIT業界を牽引する企業に目を向けると、その物差しが必ずしも標準ではないことに気づかされます。
GAFAに代表されるトップテック企業がエンジニアを評価する際、年齢や勤続年数といった情報は、あくまで参考情報に過ぎません。
彼らが最も重視するのは、そのエンジニアがこれまで、そしてこれから、どれだけの「インパクト」を生み出せるかという一点です。
この「インパクト」とは、単にコードを書く速さや知識の量ではありません。
それは、複雑な技術的課題を本質から理解し、拡張性や保守性まで考慮した最適な解決策を提示できる「問題解決能力」です。
また、自身の技術的な選択が、プロダクトの成長やユーザー体験の向上といったビジネス上の成果にどう結びつくかを明確に語れる「事業への貢献意識」も含まれます。
さらに、自身の知見をチームに共有し、仕組みや文化を改善することで、組織全体の生産性を底上げする「周囲への影響力」も極めて重要な評価軸です。
これらの能力は、経験年数と必ずしも比例するものではなく、常に学び、思考し続ける姿勢から生まれます。
世界では、20代のエンジニアが豊富な実績でシニアの称号を得ることも、ベテランがいつまでも一人の開発者として尊敬を集めることも珍しくありません。
もし今の評価軸に疑問を感じるなら、一度「インパクト」というグローバルな物差しで、自身のキャリアを棚卸ししてみてはいかがでしょうか。
そこから、あなたの真の市場価値と、次に目指すべき道が見えてくるはずです。